روش اجرائی بازنگری مديريت به همراه کلیه فرمهای مورد نیاز - دانلود رایگان
دانلود رایگان حصول اطمینان از کارایی و بهبود سیستم مدیریت کیفیت در برآورده نمودن نیازمندیها , جلب اطمینان مشتریان و تعیین اهداف و برنامه ها
دانلود رایگان روش اجرائی بازنگری مديريت به همراه کلیه فرمهای مورد نیاز روش اجرائی بازنگری مديريت به همراه کلیه فرمهای مورد نیاز درفرمت ورد 6 صفحه قابل ويرايش
- هدف :
- دامنه کاربرد :
- شرح مسئوليتها:
- حسن اجرا روش : مديريت عامل
- اقدام کنندگان :
- مدير عامل : تعيين زمان برگزاري جلسات بازنگري مديريت ، راهبري جلسات ، بررسي گزارشات و تصويب صورتجلسات ، تعيين ، تصويب و ابلاغ اهداف و استراتژي ها ، بررسي و تصويب برنامه هاي عملياتي و تامين منابع جهت دستيابي به اهداف و برنامه ها
- نماينده مديريت : گردآوري يا تهيه ، بررسي ، ويرايش و ارائه گزارشات ورودي هاي جلسات بازنگري ، هماهنگي با مديريت عامل جهت تهيه گزارشات و برگزاري جلسات ، هماهنگي با مديران براي تعيين اهداف استراتژي ها و برنامه هاي عملياتي ، كنترل و پيگيري اجراي تصميمات اتخاذ شده در جلسات بازنگري و اثر بخشي آنها
- مديران واحد ها : تهيه گزارشات مورد نياز مديريت عامل و نماينده مديريت ، شركت در جلسات و ارائه توضيحات لازم در خصوص گزارشات ، اجراي استراتژي و برنامه هاي عملياتي و اندازه گيري ميزان پيشرفت و اثر بخشي برنامه ها
- واژگان و تعاريف :
- تعيين زمان برگزاري جلسات بازنگري مديريت و تخصيص زمان جهت ارائه مطالب توسط نماينده مديريت
( به فاصله زماني هر شش ماه يكبار اواسط و اواخر سال كاري ) - تعيين و دعوت مدعوين به جلسات مطابق فرم دعوت به جلسه ( FMMA002 )( اعم از مديران ، معاونتهاي سازمان ، مشاوران و كارشناسان درصورت نياز ) توسط نماينده مديريت
- تعيين زمان برگزاري جلسات بازنگري مديريت و تخصيص زمان جهت ارائه مطالب توسط نماينده مديريت